Dari tanggal 5 hingga 6 Januari, bertepatan dengan awal Tahun Baru 2025, GEM mengadakan kegiatan bertema “Menyeberangi gunung dan lautan, Mengendarai ombak ke depan, Membuka saluran pertumbuhan” dengan rangkuman tahun 2024 dan prospek tahun 2025 yang diselenggarakan di lokasi utama yaitu di Kawasan Jingmen dan di lokasi-lokasi cabang perusahaan GEM lainnya seperti kantor pusat Shenzhen dan PT. QMB Indonesia. Profesor Xu Kaihua, Ketua GEM, Wang Min, Co-founder, Pengendali Aktual Bersama dan Direktur Dewan GEM, dan perwakilan dari pemimpin PT.QMB menghadiri pertemuan tersebut di lokasi utama, Kawasan Jingmen. Sebanyak 16 cabang dan kantor PT.QMB, serta Laboratorium Bandung, juga ikut serta dalam pertemuan tersebut secara online.

Ringkasan Laporan Tahunan GEM 2024 dan Prospek 2025(Lokasi Utama Kawasan Industri GEM Kawasan Jingmen)

Ringkasan Laporan Tahunan GEM 2024 dan Prospek 2025(PT.QMB-Indonesia)

Saat ombak bergemuruh di lautan, satu tahun penuh tantangan dan peluang telah berlalu! Konferensi rangkuman dan pandangan ke depan dimulai dengan karyawan GEM menyanyikan lagu kebangsaan. Ketua Xu Kaihua merangkum tahun 2024 dengan slogan, “Menyeberangi gunung dan lautan, Mengendarai ombak ke depan, Membuka saluran pertumbuhan baru.” Pada tahun 2024, menghadapi revolusi industri global, perusahaan mengambil keuntungan dari strategi “Peningkatan dan Tukar Tambah”, melintasi gunung dan lautan, mengatasi semua kesulitan di sepanjang jalan, dan membuat pencapaian bersejarah dalam produksi dan operasi, konstruksi sumber daya nikel di luar negeri, nilai ESG, dan inovasi super. Profesor Xu Kaihua, Komisaris Utama, berterima kasih kepada semua staf GEM atas perjuangan dan dedikasi mereka, semua investor dan semua sektor masyarakat atas dukungan kuat mereka, terutama Tsingshan Holding Group dan Chairman Xiang Guangda atas dukungan kuat mereka! Chairman Xu Kaihua menunjukkan bahwa pencapaian utama GEM pada tahun 2024 adalah sebagai berikut:

Pertama, kapasitas produksi dilepaskan dan bergerak menuju saluran baru yang bertahap. Bisnis “pertambangan kota & manufaktur material energi baru” perusahaan berjalan lancar, tingkat pemanfaatan kapasitas produk inti melebihi 95%, dan pengiriman produk inti telah meningkat secara substansial.

Yang kedua adalah aliansi global, membangun lingkaran dan rantai untuk menstabilkan pasar. Dengan tegas menerapkan strategi aliansi rantai industri global, perusahaan bergandengan tangan dengan rantai industri Korea Selatan, Indonesia, dan Tiongkok untuk membangun lingkaran dan rantai. Perusahaan menandatangani pesanan besar sebanyak 265.000 ton per tahun untuk menambahkan prekursor tersier ke pasar Eropa dan Amerika dan menandatangani aliansi daya saing global “Sumber Daya Nikel-Prekursor-Bahan Tersier” dengan ECOPRO. Lingkaran pertemanan global diperluas secara mendalam dan pasar global semakin luas.

Yang ketiga adalah menjadikan nikel sebagai pedang dan bergerak menuju saluran baru yang bertahap. Tim perusahaan di luar negeri telah mengatasi berbagai kesulitan dan bertempur dalam pertempuran berdarah untuk mencapai prestasi cemerlang kelas dunia dalam konstruksi sumber daya nikel. Kapasitas produksi sumber daya Indonesia tahap pertama berhasil dilampaui, dan kapasitas produksi sumber daya nikel tahap kedua dan tahap ketiga telah diselesaikan dan mulai berproduksi lebih cepat dari jadwal. Kapasitas produksi sumber daya nikel yang dimiliki bersama mencapai 150.000 ton per tahun, berhasil membuka reaktor hidro-metalurgi bertekanan tinggi berkapasitas 1.168 meter kubik pertama di dunia untuk bijih nikel laterit, dengan kualitas produk dan tingkat operasi ekonomis yang menduduki peringkat pertama di dunia. Hal ini merupakan pencapaian yang signifikan dalam bidang hidrometalurgi bijih nikel laterit di dunia. Ini sekali lagi membuktikan posisi terdepan GEM di bidang hidrometalurgi sumber daya nikel kepada dunia dengan teknologi independen, mewujudkan definisi daya saing oleh nikel, menstabilkan pangsa pasar global, dan mendorong perusahaan menuju profitabilitas.

Keempat, perusahaan berhasil membangun kapasitas pemurnian 30.000 ton per tahun untuk bahan baku nikel kobalt mangan dan kapasitas prekursor terner nikel ultra-tinggi 50.000 ton per tahun di Indonesia, mewujudkan keluar dari teknologi metalurgi, teknologi bahan baku ke teknologi prekursor, membuka rantai industri bijih nikel laterit-bahan baku energi baru-bahan prekursor terner di Sulawesi, Indonesia, memanfaatkan peluang, melayani kebutuhan pasar Korea, pasar Eropa dan rantai industri energi baru perusahaan Tiongkok untuk pergi ke laut, dan berhasil mempraktikkan konsep rantai industri “memasukkan bijih nikel laterit dan memurnikan bahan baterai” dan konsep konstruksi “teknologi + kecerdasan + hijau”.

Kelima, merangkul inovasi dan meraih peluang baru dalam sejarah. Pada tahun 2024, negara menerapkan strategi pembaruan peralatan berskala besar dan tukar tambah barang konsumsi, yang mendorong peluang pasar bernilai triliunan dolar. Memanfaatkan situasi tersebut, perusahaan menerapkan penyesuaian strategi aset dan memindahkan tiga taman limbah elektronik perusahaan di utara, area Xiantao dan area Mutong ke kekuatan baru industri daur ulang, memulihkan lebih dari 1,3 miliar yuan, mengoptimalkan struktur aset perusahaan dan memperkuat arus kas perusahaan. Pada langkah selanjutnya, perusahaan akan fokus pada investasi di bidang daur ulang logam langka dan logam mulia, dan berusaha untuk memecahkan masalah utama yang belum terpecahkan dengan baik dalam industri daur ulang sumber daya, dengan cepat mengubah keunggulan teknologi perusahaan dalam daur ulang logam langka dan logam langka dan logam energi menjadi keunggulan industri, memecahkan masalah pasokan berkelanjutan strategis negara di bidang mineral utama, dan membentuk keunggulan baru bagi perusahaan dalam babak baru pengembangan industri daur ulang.

Keenam, peningkatan nilai, teknologi ke laut, dan ESG yang bersinar di seluruh dunia. Laboratorium Bersama “GEM-ITB-CSU” yang diinvestasikan dan dibangun oleh GEM di Institut Teknologi Bandung, Indonesia, diresmikan dan dioperasikan, menjadi laboratorium penelitian bersama lintas negara Tiongkok yang pertama untuk “One belt, one road”, mendorong inovasi ilmiah dan teknologi Indonesia ke era baru, membuat teknologi Tiongkok bermanfaat bagi Indonesia dan menciptakan proyek percontohan untuk bersama-sama membangun “One belt, one road” versi 2.0. Tahap keempat dari “CMMAI-GEM-CSU” bersama-sama melatih 101 mahasiswa bergelar master dan doktor di bidang teknik, termasuk 57 mahasiswa di kelas metalurgi, 20 mahasiswa di bidang transportasi kereta api, 21 mahasiswa di bidang perdagangan internasional, dan 3 doktor. Ada 98 master teknik dan 3 doktor, total 101 mahasiswa elit Indonesia, yang terlibat dalam bidang metalurgi dan teknik material, transportasi kereta api, dan perdagangan internasional. Ini adalah pencapaian bersejarah dari kerja sama budaya dan pendidikan Tiongkok-Indonesia dan telah menciptakan sejarah kerja sama Tiongkok-Indonesia dalam melatih bakat tingkat tinggi. Sebagai perwakilan dari perusahaan Tiongkok, GEM memulai debutnya di Konferensi Perubahan Iklim Global PBB COP29, memberikan pidato utama tentang “Ekonomi Sirkular yang Mempromosikan Pengurangan Emisi Dunia” dan menyebarkan kisah pembangunan hijau GEM. Selama sebelas tahun berturut-turut, pengungkapan informasi perusahaan telah dianugerahi evaluasi komprehensif tingkat A oleh Bursa Efek Shenzhen, dan telah dianugerahi Kasus Praktik Terbaik Dewan Direksi Perusahaan Tercatat pada tahun 2024 oleh Asosiasi Perusahaan Tercatat di Tiongkok. Perusahaan ini berhasil menduduki peringkat di antara “20 Perusahaan Teratas di Tiongkok dalam 20 Tahun” dari Organisasi Global Compact Perserikatan Bangsa-Bangsa. Sebagai satu-satunya perusahaan lokal di Tiongkok yang menonjol, perusahaan telah mendapat penghargaan sebagai salah satu dari sepuluh kasus ekonomi sirkular di Tiongkok dalam 20 tahun terakhir. Perusahaan juga telah mempertahankan peringkat pembangunan berkelanjutan dari Biro Jaminan Kualitas Hong Kong selama tiga tahun berturut-turut, dan ESG memiliki dimensi penuh TOP 10%.

“Optimis dan Berpandangan ke Depan, Meraih Peluang,” melihat ke depan hingga tahun 2025, Ketua Xu mendesak karyawan GEM untuk tetap optimis dan meraih peluang bersejarah yang dibawa oleh transisi global ke energi terbarukan. Beliau menekankan pentingnya meningkatkan daya saing inti dalam industri global dan menyoroti prinsip-prinsip panduan 2025 yaitu “Didorong oleh Inovasi, Mengutamakan Kualitas, Pengurangan Biaya Ekstrim, dan Membuka Saluran Pertumbuhan Baru.” Ketua Xu menjabarkan enam tujuan operasional utama dan 12 tugas fokus utama untuk tahun ini, dengan menekankan pentingnya “meraih peluang, meningkatkan kapasitas, dan memperkuat aliansi.”

Seluruh Karyawan Menyanyikan Lagu Kebangsaan

Profesor Xu Kaihua, Chairman GEM, Menyampaikan Pidato Ringkasan Tahunan GEM 2024 dan Outlook 2025

Pidato dari perwakilan “Tim mesin” utama, termasuk Wang Yi, Wakil Manajer Umum Eksekutif QMB; Hu Yi, Wakil Direktur Pusat Manufaktur Bahan Baku Kawasan Industri Jingmen; Chen Yujun, Asisten Manajer Umum dan Direktur Komite Manajemen Kawasan Industri Wuxi; dan Dr. Wang Yaning, menyoroti kepercayaan diri dan tekad mereka untuk maju di tengah-tengah tantangan dan menempuh jalan melalui upaya mereka. Pada sore hari tanggal 5 Januari, berbagai departemen dan anak perusahaan mengadakan diskusi kelompok yang berpusat pada 12 tugas fokus utama untuk tahun 2025. Pada tanggal 6 Januari, mereka melaporkan kinerja tahun 2024 dan melakukan diskusi satu per satu untuk rencana tahun 2025.

Menjelang akhir pertemuan, Wang Min, Pengendali Aktual Bersama dan Direktur Dewan GEM, menyampaikan pidato penutup, mengungkapkan harapan yang lebih tinggi untuk operasi bisnis dan kinerja berbagai sektor GEM. “Menyadari kekurangan dan terus berusaha, melihat ke arah pegunungan yang jauh sambil terus melangkah maju,” beliau berharap melalui rangkuman dan pandangan ini, seluruh karyawan GEM akan secara aktif bekerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam konferensi dan, pada tahun 2025, terus melangkah maju untuk membuka jalur pertumbuhan.

Wang Min,Pengendali Aktual Bersama dan Direktur Dewan GEM, Memberikan Kata Penutup

“Melintasi Gunung dan Laut, Bergerak Maju dengan Tekad, Berlayar dan Mengayuh Ombak!” Tahun 2025 akan menjadi tahun panen dan stabilisasi strategis global bagi GEM. Ketua Xu mendorong karyawan GEM untuk tetap setia pada misi ramah lingkungan mereka dan mematuhi arahan Presiden Xi Jinping. Dengan motto “Melintasi gunung dan lautan, Mengendarai ombak ke depan, Membuka saluran untuk pertumbuhan”, GEM akan memprioritaskan peluang, mendorong inovasi, meningkatkan kualitas, mengurangi biaya, dan memperluas jaringan globalnya. “Melintasi gunung dan lautan, mengendarai ombak ke depan - maju, maju, maju!”